Chris Ellison, directorul general al companiei miniere australiene Mineral Resources, a primit o serie de reacții online după ce și-a stabilit planuri de a împiedica personalul să părăsească biroul muncind de acasă. „Sediul central este un loc în care mulți dintre oamenii noștri își doresc să fie și cărora le place să lucreze. Avem o mulțime de beneficii diferite. De ce am făcut toate astea? Pentru că vreau să-i țin captivi toată ziua. Nu vreau să părăsească clădirea, nu vreau să meargă la o ceașcă de cafea, ne-am cam dat seama de acum câțiva ani cât costa asta”. Dincolo de reacțiile care au urmat aproape imediat, un trend începe să se manifeste: companiile încep să se opună în măsură tot mai mare muncii de acasă. Dar dat fiind faptul că în special tinerii nu mai sunt indiferenți la echilibrul muncă-viață personală, anhajatorii oferă în schimb cât se poate de multe facilități: Mineral Resources are un restaurant, o sală de sport, nouă psihologi și multe altele la sediul central din Perth, Australia de Vest. Compania construiește, de asemenea, un centru de zi pentru a păstra la serviciu părinții care lucrează. Creșa va avea capacitatea de a găzdui aproximativ 105 copii și va percepe părinților 20 der dolari australieni pe zi, spre deosebire de aproximativ 180 de dolari australieni pe zi, în medie, pe care majoritatea părinților australieni trebuie să-i plătească pentru îngrijirea copiilor.
Potrivit Euronews, recent, și Deutsche Bank a impus o regulă care împiedică majoritatea personalului să lucreze de acasă vinerea. Această cerință este văzută și la o serie de alte companii. Banca a dezvăluit că această regulă a fost în principal pentru a asigura consistența și prezența angajaților în întreaga bancă pe parcursul săptămânii. Alte companii europene au înregistrat mișcări similar – acționarul minoritar al clubului de fotbal Manchester United, Sir Jim Ratcliffe, le-a cerut angajaților să se întoarcă la lucru, invocând scăderea statisticilor privind traficul de e-mail.
Această schimbare de strategie ar fi o inversare față de politica flexibilă de lucru de la domiciliu de care se bucură angajații în anii care s-au scurs de la debutul pandemiei. (redacția UZPR)
Foto: pixabay.com
