Industria știrilor intră într-o nouă eră și, după atâtea încercări de transformare în ultimele două decenii, ce fel de afacere este și cum ar trebui să evolueze liderii din domeniu?
În interiorul majorității organizațiilor media de astăzi eforturile de schimbare au loc deja. Există valori mai semnificative, produse mai creative, cercetare mai bună privind publicul și locuri de muncă mai incluzive, deși toate aceste domenii necesită mai multă muncă. Există roluri noi, cum ar fi strateg de audiență; noi formate, cum ar fi grupuri WhatsApp; noi politici, cum ar fi șase luni de concediu de familie plătit în unele redacții din SUA.
Există și un nou mod de a gândi al liderilor din jurnalism, deși și acesta se manifestă lent, scrie niemanreports.org. Jurnalismul de azi și de mâine are nevoie de oameni care să înțeleagă cum se conduce o afacere, dar o afacere cu o misiune care este mai importantă ca niciodată, care să adopte noi modele de venituri și să poată construi noi structuri de la zero. De asemenea, liderii trebuie să fie generoși, să cultive cariera angajaților lor și să fie serioși. Și este nevoie în jurnalism de lideri promovați pentru abilitățile și atenția lor, nu pentru vocea lor puternică, pentru carismă sau „pedigree”, adaugă sursa citată. (redacția UZPR)
Foto: pixabay.com